为什么我开始写日记:一个老板的坦白

说实话,我读书不多,写东西也不漂亮。

上学那会儿作文就写不好,工作以后更是十几年没动过笔。让我写日记,我自己都觉得好笑。

但这两年,我越来越觉得该写点什么。

为什么是现在

做企业十几年,从做电气设备、仪器仪表起家,一路摸爬滚打。以前靠关系、靠经验、靠吃苦,日子还能过。但这两年明显感觉不一样了——电网、电厂、水厂这些事业单位的项目越来越难做,竞争激烈,利润薄,回款慢。

以前一个项目谈下来,利润还算可观。现在呢,价格被压得死死的,回款一拖就是半年一年。账面上看着有单子,实际到手的钱越来越少。我算过一笔账,同样的活,五年前和现在,毛利差了一倍不止。

不转型,就是等死。

转型往哪转?我盯上了AI。这两年AI火得不行,我前前后后试了一堆工具,国外的也试了一圈。各种大模型也都试过,各有各的好处。花钱如流水,但咬紧牙关也要干。

一开始其实挺狼狈的。工具装不上、模型不会用、流程跑不通,经常折腾到半夜。家里人说我魔怔了,一个做设备的老板,天天对着电脑敲敲打打,像什么样子。

但我知道,这不是玩票。是公司能不能活下去的问题。

折腾了一年多,踩了无数坑,也摸出了一些门道。现在基本定下来了——以OpenClaw为主,其他工具互补。这个过程太值得记下来了。

说实话,这一年多我最大的收获,不是学会了哪个工具,而是想明白了一件事:AI不是用来炫的,是用来解决实际问题的。工具再花哨,解决不了公司的问题,就是白搭。

我现在做的每一件事,都是冲着解决具体问题去的——报价慢,就改报价;对账乱,就理对账;招不到人,就让AI补位。一件件来,不贪多。

为什么公开写

两个原因:

第一,给自己看。转型是个漫长的过程,记下来才知道自己走了多远。不写,很容易三天打鱼两天晒网。我这个人,最怕的就是三分钟热度。写下来,就是给自己立个规矩。

第二,给同行看。做企业这些年,我最大的感受是:很多老板不是不想转型,是不知道从哪下手。网上讲 AI 的很多,但大多是讲给大公司听的。真正讲小厂怎么落地、怎么省钱、怎么避坑的,太少。我踩过的坑,也许能让他们少走几步。

我读书不多,写东西也不漂亮。但我想把这段转型过程真实地记下来。

不粉饰,不吹牛,踩了坑就说踩了坑,花了冤枉钱就说花了冤枉钱。

我打算怎么记

不追求文采,只求真实。想到哪写到哪,但会尽量把一件事说透。

比如今天改了报价流程,就写清楚:原来怎么做的、卡在哪、我怎么用 AI 改的、踩了什么坑、省了多少时间。不写空话,不堆概念。

失败的经历更要写。因为失败比成功更有价值,能让人少走弯路。我花掉的冤枉钱、想明白的道理,都会如实记下来。

给自己看,也给同样处境的老板看。

从今天开始。

第一篇,先写到这里。

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