今天,我开了个博客:一个老板的AI转型日记

今天干了一件想了很久的事——开了这个博客。

名字叫「老板的AI日记」,域名 bossdiary.cn。听起来有点土,但我想不出更好的了。就这样吧。

这个博客是干嘛的

一句话:记录一个老板,怎么用AI把公司一点点改造成型。

不是讲大道理,不是卖课,就是每天真实做过的事。今天改了哪个流程,踩了什么坑,花了多少钱,想明白了什么,都记下来。

为什么叫「日记」?因为我想逼自己坚持。写下来,就得真做。不写,很容易三天打鱼两天晒网。我这个人,最怕的就是三分钟热度,写日记就是给自己立个规矩。

为什么公开写

因为我知道很多中小企业老板跟我一样——想用AI,又不知道从哪下手。网上讲AI的很多,但大多是讲给大公司、互联网公司听的。真正讲小厂怎么落地、怎么踩坑、怎么省钱的,太少。

我的踩坑记录,也许能帮他们少走弯路。哪怕只帮到一个人,也值了。

我这一年多折腾了什么

说实话,这一年多我花了不少钱,也走了不少弯路。工具换了一茬又一茬,大模型试了一个又一个,各有各的好处,也各有各的毛病。

一开始是跟风。看别人说哪个工具好,就买来试试。结果买了一大堆,真正用起来的没几个。有的装完就吃灰,有的用两天就放弃了。

后来才明白,工具不在多,在于合适。就像开工厂,不是设备越多越好,是每台设备都得能干活、能赚钱。

有的批量跑文章修复文章是杠杠的,有的自动切换大模型不会死机,有的做流程自动化很顺手。没有完美的工具,只有合适的搭配。

现在基本定下来了——以OpenClaw为主,其他工具互补。这个搭配,是我踩了无数坑才试出来的。

这些过程,以后都会一篇篇写出来。包括我踩过的坑、花掉的冤枉钱、想明白的道理,都会如实记录。

我知道,很多人会觉得,一个做设备的老板,折腾这些 AI 工具,是不是不务正业。但我不这么想。时代变了,不跟上,就会被淘汰。与其等死,不如折腾。

我打算写什么

大概分几类:

一是AI实战。怎么用AI改造报价、合同、对账这些流程,具体怎么操作,踩了什么坑,都写清楚。

二是管理思考。怎么用AI管人、招人、用人,怎么处理员工抵触,怎么平衡效率和人情。

三是踩坑记录。那些失败的经历、花掉的冤枉钱、想明白的道理,都如实写。

四是工具推荐。我试过的那些工具,哪些好用,哪些是坑,给同样在折腾的老板一个参考。

不追热点,不说空话,只写每天真实做过的事。哪怕今天只改了一个小流程,也值得记一笔。

我知道,写日记这件事,最难的不是写,是坚持。一年三百多篇,一天两天容易,一年两年难。但我给自己定了规矩,就一定要做到。

这也是为什么我选择公开写。公开了,就有压力,就有动力。有人看,我就得认真写;没人看,我也得坚持写。写给自己,也写给同样在路上的老板。

今天先到这里

明天开始,一天或两天一篇,记录真实的转型过程。

我是离火,一个正在折腾AI的中小企业老板。

明天见。

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